近日，惠发天合公司组织召开新一轮办公会议，专题研究“业务管理、节能减排、安全生产”等工作，强调要把上述工作作为当前和今后一个时期的重要战略任务，以更大决心、下更大气力抓紧抓好。

      会议指出要把强化业务管理作为转变发展方式的主要内容，通过节能减排、安全生产提升产品的市场竞争新优势。

      会议就强化业务管理工作集中提出以下几方面要求：一是充分认识强化企业管理的重要性和紧迫性。二是着力提升各项业务发展质量和效益。三是抓住关键环节，把精细管理落到实处。四是建设一支高素质市场营销队伍。会上，公司确定了国际水准企业的主要指标，明确了下一步工作目标和措施。

      会议就强化节能减排工作集中提出几点建议：加快结构优化调整，推进节能减排工程；加快技术示范和推广应用，开展节能减排循环经济试点；强化节能减排管理，在生产经营规模不断扩大的同时，使能源消耗增长得到有效控制，提前完成年度节能减排任务。要着力建设环境友好型企业，努力走在中央企业前列，通过节约发展、清洁发展、绿色发展，实现科学发展。

      会议就公司上半年安全生产大检查情况进行通报，并强调公司全员要扎实工作，为全面提升安全生产水平，努力建立安全生产长效机制，为集团公司加快转变发展方式、实现科学发展和谐发展做出新贡献。把安全环保作为天字号工程、战略性工程，常抓不懈，务求实效；必须始终坚持稳健经营、有效发展，做到平稳、均衡、效率、受控、协调。

      会议最后，惠发天合公司有关负责人再次强调：广大天合员工要深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的重要抓手，作为全面履行三大责任、提升公司价值和形象的战略性工程，作为加强基础管理、全面提升管控能力的核心内容，将“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念贯穿到生产建设的各个环节，全力以赴、聚精会神地抓好各项措施的落实，努力实现业务管理、节能减排、安全生产形势的持续稳定好转和根本好转。

      集团公司管理层成员、惠发天合公司有关部门主要负责同志、公司分管安全工作负责人及相关人员出席会议。（编辑：越人不予）