国有企业的考核一直是国有企业制度建设中的薄弱环节。我国企业的许多不合理行为，就与考核制度的不完善密切相关。国务院国有资产监督管理委员会与毕博管理咨询公司联合编著的《企业价值创造之路》一书（经济科学出版社出版），为完善国有企业考核制度提供了新的思路和方法。

      该书对企业经济增加值业绩考核的理论与实际操作进行了全面深入的研究，并附之以案例说明，使读者能够全面地理解这一方法。经济增加值是真实反映企业价值创造、协调股东（出资人）和管理人利益的经营业绩考核指标，其特点在于：一是强调企业经济理性，使企业把着眼点和着力点放在价值创造上，而非单纯、盲目地追求增长率和企业规模；二是强调企业的全部成本意识，即企业经营不仅要计算直接成本，而且要考虑机会成本、隐含成本等；三是强调企业的持续成长理念，使企业关注核心业务，追求业绩的长期提升，克服短期行为。在我国，引入经济增加值业绩考核，有助于进一步落实科学发展观，推动企业走上科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的发展路子。

      经济增加值业绩考核方法是由国外公司首先发明和运用的。该书指出，在运用这一方法的过程中，应注意以下三点：一是对国有企业的考核应充分考虑其不同于私营企业的特殊性。国有企业不可避免地要承担一定的社会职能，从而影响企业对经济目标的追求。在这种情况下，单纯用经济增加值业绩考核方法考核国有企业是不全面的，但对社会职能的考核又难以量化，因而对如何运用经济增加值业绩指标考核国有企业还需要深入探索。二是应充分考虑我国正在融入世界经济体系，这使我国企业在规模较小的情况下即与跨国公司展开竞争。如果是为增强竞争实力而组建大集团并与跨国公司竞争，就需要对这一考核方法作出必要的调整。三是运用经济增加值业绩考核方法应充分考虑不同企业的战略目标。对于追求不同战略目标的企业，用同一种方法考核是不恰当的。因此，应当根据不同企业的状况调整考核体系。（来源：互联网）